| |
|
| |
Provincia versus Bucuresti |
| |
Zooropa - Tuesday, July 13, 2010 |
| |
Buna ziua, facand abstractie de o experienta personala (8 ani intr-un domeniu in middle management, apoi inlaturat) cu o companie nationala din Bucuresti, as dori sa stiu de ce dainuie pe piata curentul de provincie versus Bucuresti. Am participat la o droaie de sedinte in care, in ciuda unor performante notabile pe diferite segmente, provincia era privita altfel decat Bucurestiul. Multumesc. Your answer  |
| |
|
| |
|
George Butunoiu (to Zooropa) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
Nu am inteles ce vrei sa spui.
GB
|
| | |
|
| |
|
Zooropa (to George Butunoiu) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
ok, revin cu detalii.
Consider ca exista o concurenta intre provincie si Bucuresti, concurenta vizibila chiar in cadrul unei companii. Intotdeauna se discuta de performanta din provincie vis a vis de performanta in Bucuresti. Si aici, chiar indiferent de rezultate, apar divergente in management.
De ce s-a creat un curent de opinie provincie versus Bucuresti? De ce un angajat din provincie simte o abordare diferita fata de un angajat din Bucuresti, din aceeasi companie?
|
| | |
|
| |
|
un domn (to Zooropa) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
gresit...intamplarea face ca sunt nascut In Transilvania. Cei cum le spui din "provincie" (acest termen este introdus rautacios de bucuresteti) nu trebuie sa se simta jigniti/agasati...ritmul unei afaceri nu este la fel peste tot, insa peformantele trebuie sa fie la fel (in acrod cu piata locala, daca in Bucuresti un produs are 60 % din vanzarea per Comaonie obiectivul este ca intreaga "provincie" sa tinda macar la un 40 %...)Presiunea diferita ?, nu cred ..perceptia este diferita asupra indeplinirii obiectivelor. Poata din Bucuresti este mai mare..insa concurenta este direct proportionala, probabil la Bucuresti..se rafineaza proceduri/tactici de a pastra Clientul in portofoliu, in schimb in alte zone ale Romaniei ..timimg ul si eventual tacticile sunt..doborate de folclorul local..de obiceiuri..etc.Obiceiurile sunt bune atat vreme cat se limiteaza stric la relatia cu Clientul, after sales in schimb probabil ca ar trebui un mix intre opinia de Bucuresti ..si specificul local.Or, sa revenim...cei din afara Bucurestiului sunt ca tramvaiele...nu merg mai departe nu gandesc mai departe...sedintele acelea multe..au..si vor avea menirea sa dea un refresh la partea de procedura/cunostinte/ ce mai face piata in general..etc..si sedinte de vanzare (de spalat la creier, firmele acelea care te bat la cap prin "trainerii" lor ..cum sa fi cel mai Grozav). vesnic va fi o diferenta intre Bucuresti si rezul tarii..explicatia este simpla...lumea nu este aplecata spre o"recalificare" continua |
| | |
|
| |
|
Simona OPREA (to Zooropa) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
Draga Zooropa,
Iata: PROVÍNCIE, provincii, s.f. 1.Unitate geografica sau administrativa dintr-o ?ara; regiune, ?inut. ?Teritoriu sau localitate dintr-o ?ara situate în afara capitalei...etc. - asa scrie in dex...
Consider ca acel curent de provincie la care te referi, insotit de frustrari si alte implicatii psiho-sociale "dainuie" acolo unde este perceput ca avand vreun inteles... in speta, atunci cand se intampla fix acea experienta personala pe care spui ca ai trait-o.
Mult spor! Simona OPREA
|
| | |
|
| |
|
Octavian (to Zooropa) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
N-ar trebui sa existe diferente in evaluarea performantei daca criteriile de evaluare sunt corect alese. Daca exista, se intampla din cauza comunicarii deficitare pe care managementul o are cu provincialii sau este intretinuta de catre anagajatii firmei in lipsa informatiilor reale sau a subiectelor de barfa.
|
| | |
|
| |
|
George Butunoiu (to Zooropa) - 13 Jul 2010 |
Your answer to this  |
| |
|
In buna masura pentru ca - cel putin cand e vorba de business - Bucurestiul si Provincia (in special cea din zonele mai indepartate) sunt doua lumi total diferite, in care putine lucruri seamana.
GB
|
| | |
|